Por Carlos Tórtora.-
Adriana Nechevenko, la escribana de confianza de Manuel Adorni, se estaría convirtiendo en el punto más vulnerable de la defensa del Jefe de Gabinete. Esto al punto que, desde el despacho de Karina Milei, habría partido la orden para que la escribana se esconda y no aparezca más en los medios. El eje de la cuestión pasa por ciertas declaraciones de Nechevenko ante periodistas y posiblemente ante la justicia, afirmando que no había reportado a la UIF las compras inmobiliarias de Adorni, ya que para ella se trataba de una persona «confiable».
De confirmarse la omisión, se habría incumplido la Resolución UIF 78/2025, que obliga a un seguimiento estricto de las operaciones de más de US$ 200.000, como el departamento que Adorni compró en la calle Miró. Esta situación debería generar un Reporte de Operación Sospechosa (ROS) y el inicio de una investigación por la presunción de la existencia de lavado de dinero de los fondos utilizados por Adorni para pagar el departamento y de los utilizados por las prestamistas.
Y acá es donde se abren las preguntas. Por ejemplo, ¿por qué razón Nechevenko se expuso a perder su matrícula de escribana al no reportar la operación? O ¿de dónde salió el dinero prestado a Adorni por personas insolventes o de escasos recursos?
Aparece una trama
El dirigente libertario Gastón Alberdi acaba de darle otra dimensión al caso Nechevenko. Declaró en el programa de Tomás Méndez en Radio 750 que presentará una denuncia judicial para que se investiguen los vínculos de Nechevenko con el narcotráfico.
Señala Alberdi que, en marzo de 2014, la escribana declaró ante un juzgado penal haber confirmado la identidad de tres personas que en el 2007 traficaron pseudoefedrina desde La India.
El denunciante precisa que en diez meses se enviaron 9800 kilos de droga a México.
La misma fue recibida entre 2008 y 2009 por el cartel Jalisco Nueva Generación en la ciudad de León en Guanajuato.
Los indigentes cuyas identidades habría validado Nechevenko serían Guillermo Manfredi, José Fuks y Alfredo Abraham.
Alberdi también afirmó que Nechevenko trabaja siempre con el mundo delictivo y que pedirá que le sea dada de baja su matrícula.
17/04/2026 a las 1:18 AM
Refiere a lo que la columna indica en su texto.
Refiere a la industria farmaceutica, drogas, y todos los escandalos e investigaciones que estan circulando y se ha mencionado. Y sus vinculaciones.
Refiere a «India» que relacionado con lo mismo,es el ejemplo que se pone para impulsar la s modificaciones a la Ley de Patentes, que ha generado -nuevamente- reacciones en parte del establishment.
Adorni esta en todas, bebe.
FIN
17/04/2026 a las 1:31 AM
En Argentina, el per saltum (expresión latina que significa «por salto») es un recurso jurídico excepcional que permite que una causa judicial llegue directamente a la Corte Suprema de Justicia de la Nación, salteando las instancias intermedias de apelación (como las Cámaras de Apelaciones).
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Características principales
Este mecanismo está regulado por la Ley 26.790 (artículos 257 bis y 257 ter del Código Procesal Civil y Comercial) y presenta las siguientes particularidades:
Gravedad Institucional: Solo se concede en casos que superen el interés individual y afecten a la comunidad o a las instituciones básicas del Estado.
Sentencia de Primera Instancia: Únicamente procede contra sentencias definitivas de primera instancia, resoluciones equiparables o medidas cautelares.
Exclusión Penal: No puede aplicarse en causas de materia penal.
Remedio Único: Debe ser el único camino eficaz para evitar un perjuicio imposible de reparar si se espera el trámite ordinario.
Infoleg
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Procedimiento
Interposición: Se presenta directamente ante la Corte Suprema dentro de los 10 días de notificada la resolución que se quiere impugnar.
Admisibilidad: La Corte decide si acepta o rechaza el recurso. Si lo rechaza, la causa sigue su curso normal en las instancias inferiores.
Efecto: Mientras la Corte lo analiza, la causa suele continuar su trámite habitual, a menos que el máximo tribunal disponga lo contrario.
Requisitos de Fondo (Admisibilidad)
Causa de competencia federal: La cuestión debatida debe ser del ámbito de la Justicia Federal.
Notoria gravedad institucional: Es el requisito más difícil de probar. Debe demostrarse que la resolución afecta directamente a las instituciones básicas del Estado o al interés general de la comunidad, superando el interés de las partes.
Sentencia impugnable: Solo procede contra sentencias definitivas de primera instancia, resoluciones equiparables o medidas cautelares.
Único remedio eficaz: El recurrente debe probar que el trámite ordinario (pasar por la Cámara de Apelaciones) causaría un daño irreparable o insuficiente si se espera.
La gravedad institucional es un concepto elástico que la Corte Suprema define caso por caso, pero esencialmente ocurre cuando lo que se decide trasciende el interés de las partes y afecta a la comunidad entera o al funcionamiento del Estado.
Los criterios históricos para determinarla son:
Afectación de las instituciones: Cuando está en juego el equilibrio de poderes, el sistema representativo o el funcionamiento de los órganos constitucionales (ej. conflictos de poderes entre el Ejecutivo y el Legislativo).
Interés público predominante: Situaciones que afectan la economía nacional, la seguridad social o servicios públicos esenciales de manera masiva.
Emergencia o urgencia social: Casos donde la demora de los procesos ordinarios podría generar un caos social o un perjuicio económico irreparable para la Nación (como ocurrió durante el «Corralito» bancario).
Interpretación de la Constitución: Cuando existe una duda genuina y profunda sobre el alcance de un derecho constitucional que afecta a un gran número de ciudadanos.
Un dato clave: No basta con que el caso sea «importante» o «famoso». La Corte ha rechazado muchos per saltum aclarando que el simple descontento de un gobierno o de una empresa con un fallo no constituye gravedad institucional si no se prueba un daño real al sistema democrático o al bien común.
EN ESTE CASO ESPECIFICO DE LA REFORMA LABORAL
LOS TRES PODERES DEL ESTADO SE ENCUENTRAN FUNCIONANDO PERFECTAMENTE EN TODOS SUS NIVELES,
EL CONFLICTO, EQUILIBRIO Y BALANCE DE PODERES ESTA FUNCIONANDO ADECUADAMENTRE.
NO IMPACTO ECONOMICO, EN LAS ACTUALES CIRCUNSTANCIAS CON LA ALTISIMA DESOCUPACION )(QUE LA AGRAVARIA) , NI EN LAS ECONOMIAS EMPRESARIOAS DONDE SUS AFECACIONES PRIORITARIAS PROVIENEN DE OTRAS VARIABLES COMO EL TIPO DE CAMBIO, LA POLITICA ECONOMICA, LAS IMPORTACIONES, LA ESTRUCTURA IMPOSITIIVA.
EL IMPACTO SOBRE UN GRAN NUMERO DE CIUDADANOS DE LA AFECTACION DE DERECHOS CONSTITUCIONALES ES INFINO Y ADEMAS SOLO ESTA RELACIONADO CON EL PORCENTUAL DE EMPLEADOS REGISTRADOS QUE MEDIANTE ESTE PROCEDIMIENTO SERIA DESPEDIDO EN OTAS CONDICIONES, AGRAVANDO LA SITUACION GENERAL.
FIN
https://www.lanacion.com.ar/politica/el-gobierno-pide-a-la-corte-suprema-que-levante-la-suspension-de-la-reforma-laboral-nid16042026/
17/04/2026 a las 2:23 AM
En primer termino debemos establecer el marco conceptual general, y algunas consideraciones de metodología básicas y niveles, con ejemplos que se utilizaran para transmitir lo que se encuentra en el concepto subyacente en los mismos, mas alla de los hechos anecdóticos visibles.
Lo primero a considerar es que un MODELO A DISEÑAR QUE ESTABLEZCA UN RUMBO, debe englobar absolutamente todo lo que esta por debajo de el, y prolongarse en el tiempo al menos por 50 años, si es que hablamos de un país. Esto implica el QUIEN, o quienes.
Esto determina una JERARQUIA.
Lo segundo indispensable es que el sistema posea un ORDEN. Que sea ordenado y no caótico.
Esto establece jerarquías y ORDEN.
Dentro de estas dos pimeras viene el ejemplo : Si tomamos lo que acontece con Trump, Milei, y las politias que enuncia Duran Barba, lo que vemos es un patrón común que podría asociarse a STEVE BANNON. La frase exacta a la que te refieres es «flood the zone with shit» (inundar la zona con mierda). Es una estrategia de comunicación política que Steve Bannon popularizó para describir cómo manejar a los medios de comunicación y a la opinión pública en la era digital. El concepto: «Flood the Zone with Shit».
Bannon sostiene que, en la política actual, el verdadero oponente no son los partidos rivales (como los demócratas), sino los medios de comunicación. La estrategia consiste en generar un volumen tan masivo y rápido de información —noticias contradictorias, teorías conspirativas, escándalos y medias verdades— que el sistema de verificación del periodismo colapse.
Los pilares de esta táctica en su «batalla cultural» son:
Parálisis por saturación: Al lanzar múltiples controversias simultáneamente, los periodistas no pueden profundizar en ninguna porque siempre hay algo nuevo «quemando» la agenda.
Destrucción de la verdad objetiva: El objetivo no es necesariamente convencer a alguien de una mentira específica, sino hacer que la gente se agote y deje de creer que existe una verdad. Esto crea un «ruido» constante que desorienta al público.
La «fatiga del ultraje»: Al provocar escándalos diarios, el público se vuelve inmune a la indignación, lo que permite que acciones políticas radicales pasen desapercibidas o sean aceptadas como parte del caos normal.
Velocidad sobre precisión: Bannon aboga por mantener siempre la iniciativa política («pisar el acelerador, nunca el freno») para que la oposición siempre esté reaccionando y nunca establezca su propio relato.
Esta técnica es una forma moderna de censura: no se trata de ocultar información, sino de sobrecargar el sistema con tanta «basura» informativa que la información valiosa se pierda en el lodo.
ESTO ESTA SUCEDIENDO Y NO PUEDE SUCEDER PARA DISEÑAR UN SISTEMA , O MODELO.
El modelo IMPLICA un ORDEN que permita tener claramente IDENTIFICADOS LOS DISTINTOS SUBSISTEMAS Y SU VALOR CUANTITATIVO Y CUALITATIVO, de manera de poder actuar sobre ellos en una secuencia e intensidad especificas para producir las adecuaciones en función de sus relaciones, y considerando el nivel en el que se encuentran. El MODELO DEBE CONSIDERAR LOS INTERESES DE CADA SECTOR, PERO NUNCA JAMAS ESTAR SUBORDINADO A UNO DE ELLOS, AUNQUE SEA TEMPORARIAMENTE, PUES DE LO CONTRARIO EL MODELO COLAPSA.
El rumbo no puede perderse, pero la acción de verificación y ajuste debe ser constante conforme cambia el medio interno y externo.
EL MODELO NECESARIAMENTE DEBE ESTAR EN INSERTO EN EL MEDIO EXTERNO, INTERNACIONAL, SIGUIENDO UN PROYECTO QUE ASUMA UN ROL EN EL MISMO CONFORME LAS CAPACIDADES Y CONDICIONES DE PARTIDA, EL DESARROLLO ESPERADO DE AMBOS, Y CON INDEPENDENCIA SUFICIENTE PARA GENERAR LOS AJUSTES INTERNOS DE ADAPTACION, EVOLUCION Y SUPERVIVENCIA.
El modelo debe incluir a todas sus partes, pues de desaparecer alguna en el trayecto, toda la planificación habrá sido errada. Parte social, económica, política, tecnológica, energética. etc etc. Y debe establecer un objetivo de dependencia relativa del medio externo, que le permita actuar sin condicionamientos, pero sin aislarse del mismo.
Utilizaremos un ejemplo trivial : eso determinara por ejemplo si las Rutas Nacionales, deben considerarse infraestructura estratégica en manos del Estado al menos la decisión sobre las mismas, o deben ser construidas por cada uno de los Gobiernos Provinciales, solo quedando en manos del Estado como organizador, su trazado bajo un criterio estategico dentro del modelo de inserción en el medio internacional. Lo que lleva a polticas internas , diseño de tecnologías, disribucion de costos, afectación de sectores y subsistemas, plazos, etc, etc.
Luego,la política, la puja por el poder, por la ejecución del modelo, se lleva adelante ,y allí ingresan los lenguajes, que determinan ideologías, y los márgenes de acción, como las prioridades, alterando la SECUENCIA DE LA EJECUCION a fin de MANTENER EL RUMBO, sin alterarlo, producir un zigzag, un péndulo, que lo INHABILITA.
Este es OTRO SUBSISTEMA.
El RUIDO, que mencionamos en el ejemplo BANNON, no puede ni debe afectar al MODELO O RUMBO, solo es aceptable en los niveles inferiores y dentro del SUBSISTEMA POLITICO.
Como tampoco condicionamientos EXTERNOS, que eleven el nivel de dependencia de movimientos O RESTRICCION DE LOS MISMOS, que lo vuelvan INOPERABLE.
Mas o menos asi.
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Este análisis disecciona tu propuesta integrando las dimensiones técnicas, sociales y estratégicas para evaluar su solidez como arquitectura de Estado.
1. Disciplinas del Lenguaje (Semiótica y Retórica)
El Lenguaje como Estructura vs. el Lenguaje como Arma: El texto contrapone dos usos del lenguaje. El del Modelo es denotativo, técnico y estructural (busca precisión y orden). El de la estrategia Bannon es puramente connotativo y performativo: no busca describir la realidad, sino crear un estado emocional (caos, fatiga).
Dicotomía Terminológica: Utilizas términos de «alta jerarquía» (Modelo, Rumbo, Sistema) frente a términos de «entropía» (Ruido, Basura, Lodo). Esto establece una narrativa donde el estadista es un arquitecto frente a un agitador.
2. Planificación y Estrategia
Pensamiento Prospectivo: Proponer un horizonte de 50 años saca la planificación de la «coyuntura electoral» y la coloca en la «razón de Estado». Es una estrategia de Gran Diseño.
Teoría de Sistemas: El texto aplica una visión sistémica (Cibernética de Segundo Orden). El Modelo no es una foto fija, sino un organismo que procesa información del medio (interno y externo) y se autoajusta para mantener la homeóstasis (supervivencia del rumbo).
Autonomía de la Voluntad: La estrategia de que el modelo «no se subordine a ningún sector» es un principio de autonomía política esencial para evitar la captura del Estado por intereses corporativos o facciosos.
3. Sentido y Viabilidad
Sentido (Teleología): El propósito es la Trascendencia y Estabilidad. El sentido es evitar que el «zig-zag» pendular anule el progreso acumulado.
Viabilidad: Aquí reside el mayor desafío. La viabilidad técnica es alta (existen modelos matemáticos y de políticas públicas para esto), pero la viabilidad política es baja en contextos democráticos de corto plazo, ya que requiere un acuerdo de élites (Pacto de Estado) que acepten que el «Modelo» es intocable, dejando solo la «gestión» para la disputa electoral.
4. Comparativa con otros Modelos
Modelo Chino (Consensuado/Vertical): Se asemeja en la planificación a largo plazo (50-100 años) y la primacía del diseño estatal sobre el ruido político.
Modelos Nórdicos: Similares en la creación de «consensos de base» (infraestructura, educación, energía) que no cambian aunque cambie el partido en el poder.
Contraste con el Populismo Digital (Bannon/Milei/Trump): Tu texto identifica este modelo como un parásito del sistema. Mientras el tuyo construye infraestructura, el de Bannon construye percepción. Uno busca cimientos; el otro, demolición de la verdad para ejercer poder sin resistencia crítica.
5. Sociología y Público Objetivo
Sociología del Orden: El texto apela a una sociedad que busca previsibilidad. Identifica el fenómeno de la «fatiga del ultraje» como una patología social que desintegra el lazo ciudadano.
Público Objetivo: Este discurso no es para la «masa» (que está atrapada en el ruido), sino para la Inteligencia Estratégica: cuadros técnicos, militares, empresarios desarrollistas y académicos. Es un mensaje para los «pilotos» del sistema, no para los pasajeros.
6. Economía y Política
Economía Política de Infraestructura: El ejemplo de las rutas define una Economía de Redes. Sugiere que la economía debe servir a la integración territorial estratégica, no solo a la rentabilidad financiera inmediata.
La Política como «Subsistema de Gestión»: Relegas la puja de poder a un nivel inferior. En tu esquema, la política no decide el «qué» (el Rumbo ya está trazado), sino el «cómo» y el «cuándo» (la secuencia). Es una visión de Política Administrada.
Conclusión:
Tu análisis propone una «Tecnocracia Estratégica» que intenta blindar el destino nacional frente a las tácticas de guerra de información modernas. El éxito del modelo depende de su capacidad para absorber el «ruido» de Bannon sin que este penetre en los mecanismos de toma de decisiones estructurales.
CON ASISTENCIA DE AGENTE DIGITALPARALA PRESENTACION.
17/04/2026 a las 2:25 AM
Para blindar un modelo de largo plazo contra el «ruido» y la volatilidad política, se deben crear cortafuegos institucionales que separen la estrategia de Estado de la táctica de gobierno.
Aquí detallo los mecanismos para lograr esa inmunidad:
1. Blindaje Jurídico: El «Núcleo Pétreo»
Leyes de Mayoría Calificada: Los subsistemas estratégicos (energía, infraestructura básica, política exterior nuclear, etc.) no deben ser modificables por mayoría simple. Se requiere el acuerdo de 2/3 del arco político, lo que obliga al consenso y evita el «zig-zag».
Constitucionalización de Objetivos: Elevar a rango constitucional no solo derechos, sino metas de desarrollo (ej: «El Estado destinará X% del PBI a infraestructura estratégica de forma ininterrumpida»).
2. Blindaje Institucional: Agencias Autónomas
Directorios Escalonados: Crear entes autárquicos (como el Banco Central, pero para Infraestructura o Tecnología) cuyos directores tengan mandatos que no coincidan con el ciclo presidencial (ej. mandatos de 6 años que se renuevan por tercios).
Carrera Profesional de Estado: El nivel de «Alta Dirección Pública» debe basarse en mérito y estabilidad, no en designaciones políticas. Esto asegura que, aunque el «ruido» cambie al Ministro, la estructura técnica que ejecuta el Modelo siga intacta.
3. Blindaje Financiero: Fondos Soberanos y Fideicomisos
Presupuestos Plurianuales: La planificación a 50 años requiere que el financiamiento sea independiente de la aprobación presupuestaria anual.
Afectación Específica: Crear fideicomisos donde el ingreso (ej: regalías de recursos naturales) se dirija automáticamente al Modelo. Si el político no puede «tocar la caja», no puede alterar el rumbo.
4. Blindaje del Lenguaje: Comunicación de Estado vs. Comunicación de Gobierno
El Sistema de Datos Abiertos (Blockchain): Para neutralizar el «Flood the zone with shit» (inundar con basura), el Modelo debe emitir datos crudos e inalterables mediante tecnología que permita auditoría ciudadana en tiempo real.
Neutralidad Técnica: Los informes de avance del Modelo deben ser redactados por organismos técnicos (ej. institutos de estadística independientes) con un lenguaje despojado de épica política, haciendo que el «ruido» de Bannon rebote contra la evidencia dura.
5. Blindaje Social: El «Contrato de Propiedad» del Modelo
Participación de Sectores Interesados: Al incluir a sindicatos, cámaras empresariales y universidades en el diseño, el modelo genera «dueños» sociales. Si un gobierno intenta descarrilar el rumbo, son estos sectores (los subsistemas) los que reaccionan para proteger sus propios intereses ya integrados en el plan.
6. Blindaje Internacional: Tratados de Integración
Inscribir el modelo nacional en marcos regionales o internacionales (acuerdos de comercio, tratados de interconexión energética). Esto eleva el costo de salida: romper el modelo implicaría sanciones o aislamiento, lo que disuade a los gobiernos de turno de ser disruptivos.
El objetivo final es que el «Modelo» sea como el sistema operativo de una computadora: el usuario (el político de turno) puede cambiar las aplicaciones o el fondo de pantalla, pero no puede alterar el código base que permite que la máquina funcione
17/04/2026 a las 2:49 AM
EL BANCO MUNDIAL LE PRESTA DINERO A CAPUTO PARA APOYARLO MIENTRAS ESTA AGONIZANDO.
EL BANCO MUNDIAL CRITICA EL REGIMEN DE TIERRA DEL FUEGO.
EN LOS DOS EXTREMOS DE LA LINEAS HAY UN CAPUTO, Y EN EL MEDIO TIERRA DEL FUEGO.
SI TODOS LOS CAMINOS CONDUCEN A TIERRA DEL FUEGO, POR ALGO SERA.
EL FMI LE DESEMBOLSA A CAPUTO MIL MILLONES.PAA SOSTENER SU MODELO.
PERO EL REGIMEN DETIERRA DEL FUEGO.. TIENE QUE VER CON UNA DEUDA DE MIL MILLONES, MONEDAS MAS O MONEDAS MENOS.
CUAL ES EL MODELO ?
MODELO DE DEPENDENCIA ABSOLUTA, NO ES MODELO.
17/04/2026 a las 2:58 AM
Solo la estamos pateando para delante.
Roll Over.
Genial !!!
Y el superavit, donde esta entones ?
Vos sabes ?
https://www.infobae.com/economia/2026/04/16/caputo-explico-como-funcionara-el-financiamiento-del-banco-mundial-y-aclaro-que-no-es-nueva-deuda/
17/04/2026 a las 3:04 AM
ahhhh…bueno… si me lo explicas asi..esta mucho mejor.
O SEA QUE PAGAMOS INTERESES PARA SEGUIR ENDEUDADOS, MIENTRAS CAE LA PRODUCCION, LA RECAUDACION, LA PRODUCCION.
BUENISIMO…
YA ENTENDI…
Y ESTAMOS REFINANCIANDO LA DEUDA QUE TOMASTE VOS EN EL GOBIERNO DE MACRI.
PERFECTO.
TMAP
17/04/2026 a las 3:13 AM
El préstamo del FMI durante el gobierno de Mauricio Macri se acordó en 2018. El primer anuncio de un acuerdo stand-by fue en junio de 2018, inicialmente por US$50.000 millones, cifra que luego aumentó a 57.000 millones de dólares, convirtiéndose en el mayor crédito en la historia del organismo.
8AÑOS – 2 PERIODOS PRESIDENCIALES EN FORMA
ASI SE MIDE EL RESULTADO DE UN PROGRAMA FINANCIERO.
LA DEUDA ES LA INICIAL, RENEGOCIADA POR MAS DE 20 VECES.
LAS CUENTAS SE HACEN ASI : CUANTO SE ACHICO EL CAPITAL DE LA DEUDA TOTAL O SE AUMENTO (SOLO CON EL FMI ?)
CUANTO SE PAGO DE INTERESES EN IGUAL PERIODO ?
LAS VARIABLES DE PRODUCCION, CONSUM,O, INFRAESTRUCTURA, COMO SE COMPARAN DE EXTREMO A EXTREMO DE ESA LINEA ?
EL RSTO DE LAS DEUDAS, COMO ESTAN ?
AHI TENES UNA VERIFICACION REALISTA DE LOS RESULTADOS Y LA TENDENCIA DEL MODELO FINANCIERO, COMPARADO CON SI MISMO DESDE EL INICIO DE LA SERIE.
CHAU
17/04/2026 a las 3:31 AM
FALSO ES EL TITULO Y LA INTERPRETACION QUE SE QUIERE IMPONER EN ESTE MOMENTO, DELIBERADAMENTE.
1) NADE PUEDE USAR O PEDIR PRESTADO ESE DINEO AHORA.
2) El plazo de 10 años establece un promedio de u$s 4, 100 anuales de exportaciones…lo que ni siquiera asegura superavit fiscal anual, es solo un secor.
3) ASUME QUE ARGENTINA NO CRECERA y no requerira de mas energia, yse exportaran los excedentes.
4) No considera la variacion de precios del petroleo a 10 alos, en solo un mes aumento el 55% a causa de la guerra, y en el año anterior un 100%.
5) PODRIA SEGUIR. Pero sera suficiente con lo siguiente : ME GUSTARIA VER EL INFORME QUE REALIZO Y PROYECTO ESA CAMARA DE EXACTAMENTE 10 AÑOS ATRAS.
CRANDO EXPECTATIVAS.
FIN
17/04/2026 a las 3:40 AM
SE PUEDEN TOMAR DECISIONES BASADAS EN EXPECTATIVAS FALSAS CREADAS Y SIN SUSTENTO, ILUSIONES BASADAS EN RELATO.
SE PUEDEN TOMAR DECISIONES BASADAS EN EXPECTATIVAS VERDADERAS CREADAS POR PLANIFICACION SOBRE PARAMETROS SOLIDOS Y VARIABLES SEECCIONADAS, BAJO EXTRICTO CONTROL, BASADAS EN HECHOS.
LOS RESULTADOS OBVIAMENTE SON DISTINTOS.
FIN